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              1. 領會精神求突破 凝心聚力抓落實

                2021-04-01

                各企業(單位)、中心貫徹落實集團公司2021年經濟工作會議精神


                       3月25日,集團公司召開了2021年經濟工作會議,高董事長結合當前宏觀形勢和經濟走勢,根據區域經濟發展布局,全面細致講解了集團公司《2021年發展綱要》。會后,各企業(單位)、中心及時召開會議,傳達經濟工作會議精神,安排部署全年工作。


                       酒業公司召開2021年生產經營安排會,對集團公司《2021年發展綱要》內容進行傳達學習,詳細解讀領悟精神實質,提出貫徹落實工作要求;并對集團相關文件進行了傳達。

                       會議對酒業公司2021年生產經營計劃進行了安排部署。強調要聚焦核心,梳理重點工作,去庫存,調結構,凸顯產品核心優勢;抓清收,防風險,規避經營潛在隱患;增效益,促營銷,擴大產品市場占有;促轉型,深融合,實現效益增長突破;建流程,促變革,增強高質量發展動力;強管理,固基礎,實施人才強企戰略。根據工作重點,酒業公司細化制定了“夯實四大基礎”具體落實措施;宣布了公司2021年經理會成員分工、專項工作小組職責、2021年激勵績效考核辦法;與各部門簽訂2021年目標責任書。

                       會議號召全體員工要統一思想認識,統一行動步調,不忘初心使命,牢固樹立新世紀酒業人、崆峒酒釀造人、柳湖春傳承人、老字號匠心人的榮譽感和使命感,砥礪前行、昂首奮進;要心懷感恩之情,切實踐行“集團發展我受益,我為集團做貢獻”的價值取向,以實際行動回報集團公司;要堅定意志信念,認清形勢,化危為機,搶抓機遇,下好先手棋,打好主動戰,決勝2021。(王勇)


                       新世紀商廈召開貫徹落實集團公司2021年經濟工作會議精神專題會,對集團公司《2021年發展綱要》進行學習、研讀,深刻領會精神實質,準確把握核心要義,明細發展方向和重點。

                       會上,單位負責人傳達學習了高董事長在集團公司2021年經濟工作會議上的講話精神和集團公司《2021年發展綱要》,對照單位經營管理實際,對產業相關要求及重點內容進行了詳細講解。同時學習了集團公司《2021年生產經營計劃及考核獎罰辦法》等文件。

                       會議強調,全體參會人員要認真學習研讀,圍繞《綱要》中提出的“去庫存,抓清收,增效益,促轉型,建流程,強管理”的工作統攬,開拓思維勤學習,找準關鍵補短板,明晰重點做計劃,細化措施抓落實,學習領悟,深入思考,提出切實可行的落實舉措,細化制定任務清單,確保2021年整體工作思路清、任務明、措施實、效果好,有效推動各項指標任務超額完成。

                       會議要求,各級人員要聚焦集團公司的重點安排及單位的生產經營重點,強化個人綜合能力素質建設,以身作則、履職盡責,切實推進各項工作有序、高效開展。(蔡瑤瑤)


                       新世紀超市召開專題會議傳達學習集團公司經濟工作會議精神,進一步領會精神實質,并對相關重點工作進行了安排部署。

                       會上,單位負責人組織學習了集團公司《關于印發<2021年發展綱要>的通知》文件,強調要認真學、扎實學,在學中悟、在悟中干,超市全年工作要緊緊圍繞集團公司《2021年發展綱要》總體思路,以“去庫存,抓清收,增效益,促轉型,建流程,強管理”為統攬,堅持穩中求進,夯實精細化管理基礎,抓好創新營銷舉措、布局連鎖經營、深化商業融合、安全管理等重點工作,確保實現預期目標,確保經營效益與員工收入同步增長、經濟效益與社會效益同步提升。同時,要求結合當前實際,制定《發展綱要》落實措施細化表,謀劃制定好本年度的行動計劃和措施辦法。

                       會議還組織學習了《2021年生產經營計劃及考核獎罰辦法》《關于成立落實<2021年發展綱要>專項工作小組的決定》、《關于2021年各企業(單位)經理會組成人員的決定》等集團公司文件。(馬紅麗)


                       西安發展區域召開專題會,對集團經濟工作會議精神進行認真學習領會,區域全體管理人員、特聘人員、部分領班代表參會了會議。

                       會議傳達了集團董事會關于各企業(單位)機構調整、年度生產經營計劃及考核獎罰辦法、專項工作領導小組、人事任免、問責處理等方面的決定。區域負責人對集團公司《2021年發展綱要》全文進行了傳達學習,指出《綱要》是指導全年工作開展的綱領性文件,既指明了企業發展方向,又講清了工作落地方法,全體人員要在學懂、悟透、做實上下功夫,在經營管理中出實招,確保工作取得實效。

                       會議要求,全員必須認真學習領悟《綱要》精神,精準把握核心要義,不斷凝聚思想共識,集聚干事創業能量,全面做好貫徹落實,進一步推動各項工作實現新突破;區域各版塊要緊緊圍繞“去庫存,抓清收,增效益,促轉型,建流程,強管理”十八字方針,進一步梳理完善落實措施,列出綱要任務清單,納入月度工作計劃,做好層級分解,對照落實,確保質量與成效;區域各職級、各崗位管理層人員,要統一思想認識,以身作則,帶頭示范,履行崗位職責,以飽滿的工作熱情和堅定的干事信心,凝聚全員力量,盡心盡力,全力以赴,以拼搏務實的作風干出成效,推動當前重點工作穩步向前。(楊小軍)


                       仁河汽配公司召開專題會議,傳達學習集團公司經濟工作會議精神。會上,單位負責人重點對集團公司《2021年發展綱要》進行了全文學習,尤其是對《綱要》中提出的“去庫存,抓清盤,加快資金周轉”的具體要求進行了詳細解讀,結合公司實際,對目前營業房招商租賃現狀進行通報,對《綱要》學習、落實措施制定、招商宣傳推廣和崇信營業房管理及政策完善進行了安排,同時希望崗位調整人員盡快適應新崗位和新環境。

                       會議要求,要深刻領會精神,堅定工作信心,深刻領會《綱要》內容,入腦入心,實踐應用。要對照實際工作,強化落實責任,提高政治覺悟,增強干好工作的責任感和使命感,將集團董事會的要求和單位會議精神作為干好工作的具體措施和精神動力,將工作謀劃好、落實好。要加強監督檢查,嚴肅工作紀律;保持思想警惕,推進安全發展。樹立“安全就是效益”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化和落實經營商戶的主體責任,鼓勵和引導員工及經營商戶參與監督安全生產,形成群防群治的工作局面,以持續穩定的安全形勢推進各項經營管理工作順利、高效開展。

                       仁河汽配公司將按照集團公司要求和安排部署,統一思想認識,緊盯目標任務,靠實工作責任,高效履職盡責,確保年度重點工作及指標任務圓滿完成。(李偉偉)



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